Robotisation des entrepôts : la clé de la résilience dans un contexte instable

Volatilité, incertitude, complexité et ambiguïté : en entrepôt logistique, comment faire face aux 4 piliers de l’environnement VUCA ? Panorama et solutions pour consolider sa chaîne d’approvisionnement et anticiper les imprévus économiques et géopolitiques.

En 1987, le United States Army War College théorise le concept « VUCA » (Volatility, Uncertainty, Complexity et Ambiguity) pour décrire l’environnement post-guerre froide. Il se caractérise par des changements rapides, des événements imprévisibles, et des processus appelés à devenir de plus en plus complexes et opaques. Remise au goût du jour au début des années 2000, cette grille d’interprétation du monde géopolitique et économique permet aux entreprises d’élaborer des stratégies pour s’adapter à l’instabilité. 

Les chaînes d’approvisionnement évoluent dans un environnement marqué par une forte incertitude et une complexité croissante. Les tensions géopolitiques, les risques liés à la cybersécurité, les défis climatiques et la volatilité de la demande mettent à l’épreuve leur résilience. Conflits internationaux, pénuries de produits, instabilité des marchés sont autant d’éléments qui perturbent les flux logistiques… tandis que les crises environnementales, comme les sécheresses ou les catastrophes naturelles, accentuent les délais et les coûts. Parallèlement à ce contexte volatile, les chaînes logistiques doivent également s’adapter à un cadre réglementaire qui impose davantage de transparence et d’éthique dans leurs pratiques. Flexibilité, fiabilité, sécurisation : quelle est la bonne stratégie pour tenir le cap dans ce contexte ?

Quelles sont les priorités stratégiques pour les supply chain, et notamment les entrepôts logistiques ? Voici 3 axes pour tenir le cap dans un contexte instable :

Fiabilité des opérations

Si vous ne pouvez pas contrôler l’instabilité géopolitique et économique, vous pouvez consolider vos appuis logistiques pour gagner en résilience. Gestion des stocks, picking et préparation de commandes : cartographiez vos processus pour booster leur efficacité. 

Après la phase d’analyse, l’automatisation est une alliée de taille pour améliorer la fiabilité de vos processus. Elle contribue à réduire les erreurs et assure une continuité de service 24h/24 et 7j/7.

Au sein de nos entrepôts automatisés, nos robots AMR peuvent accéder à n’importe quelle référence en moins de deux minutes.

Flexibilité opérationnelle

Pic saisonnier, hausse imprévue des commandes, pénurie de main d’œuvre… Comment offrir un niveau de service parfait à votre clientèle en toute circonstance ? Pour faire face à l’instabilité, explorez toutes les pistes qui vous permettent de gagner en flexibilité, et notamment, l’automatisation d’entrepôt. La flotte de robots de notre système Skypod est modulaire : vous pouvez par exemple ajouter ou retirer des robots à tout moment pour vous adapter au volume de commandes à court et long terme.

Sécurisation de la chaîne d’approvisionnement

Comment sécuriser sa chaîne d’approvisionnement pour faire face aux aléas ? Voici deux pistes stratégiques à explorer : 

• Le double sourcing : multiplier ses sources d’approvisionnement contribue à garantir la continuité de service en cas de pénurie de ressources ou de blocage sur la chaîne des transports. À compléter avec un système de stockage haute densité : en entrepôt automatisé, vous pouvez stocker jusqu’à 12 mètres de hauteur pour éviter les pénuries.

• La reconfiguration géographique : se rapprocher des consommateurs et consommatrices en multipliant les entrepôts logistiques sur le territoire. Ou même, se rapprocher de vos sites de production et de vos entrepôts logistiques pour garantir la disponibilité de vos produits.

Un système modulaire et flexible, un entrepôt automatisé au service de la performance : nous vous offrons des solutions fiables et résilientes. À quoi ressemblent nos systèmes et quels résultats fournissent-ils ? Prolongez l’immersion au sein de nos entrepôts robotisés :

• bioMérieux : accompagner la croissance avec une automatisation industrielle, dans un secteur de la santé réglementé.
• Supplyweb : automatiser pour gagner en qualité de service dans un contexte économique ultra-concurrentiel.

• Distribution de bières et de spiritueux : améliorer ses processus de stockage et de récupération des stocks pour doper sa croissance.