Logistique 3PL : 10 chiffres qui donnent envie d'automatiser vos entrepôts dès 2025

Tensions immobilières et pénuries de main d’œuvre d’un côté, hautes performances dans un contexte multi clients de l’autre : voici 10 chiffres pour mieux comprendre les défis à relever en logistique 3PL… et surtout, les moyens de les conquérir avec succès grâce à l’automatisation !

Face aux exigences croissantes des consommateurs, les entreprises se montrent plus désireuses de se concentrer sur leur cœur de métier. Elles externalisent ainsi leur logistique auprès d’experts afin de ne pas être dépassées. Résultat, le marché de la logistique 3PL est appelé à croître :  

• Selon les experts du secteur, le marché 3PL connaîtra une croissance d’environ 9 % entre 2022 et 2031.

Ce contexte de croissance exacerbe les tensions immobilières pour les 3PL, déjà fortes pour l’ensemble du secteur logistique. Ainsi : 

• Si 1 entrepôt sur 3 stocke à plus de 80 % de sa capacité, cela est plus marqué pour le 3PL : 59% des 3PL opèrent à + de 90 % de capacité.
• Or, la majorité des entrepôts 3PL signalent qu’une fois qu’ils atteignent une utilisation de l’espace de 80 à 85 %, leur efficacité diminue. 
• L’espace d’entreposage constitue la dépense la plus importante pour la plupart des 3PL.

En recherche de solutions pour opérer avec plus d’efficacité au sein de leurs espaces de stockage, les acteurs 3PL doivent également faire face aux conséquences des pénuries de main d’œuvre sur leurs performances logistiques : 

• En effet, pour 56 % des 3PL, les pénuries de main d’œuvre ont eu un impact sur les opérations de la supply chain en 2022.

Dans ce contexte, quels sont les challenges actuels de la profession ? Voici le top 3 des défis à relever pour les 3PL : l’efficacité opérationnelle (52 %), la gestion des coûts (51 %) et la recherche et la fidélisation du personnel (48 %).

Comment l’automatisation peut-elle aider les entrepôts 3PL à relever les défis qui les attendent ? Revue de solutions.

Défi à relever : faire face à une forte variabilité des UGS dans un entrepôt multi clients

1082 bacs par heure, une cadence 24/7 : l’un des entrepôts 3PL multi clients d’Iforce a été confronté à l’augmentation du débit de réapprovisionnement et d’expédition de ses articles. L’automatisation lui a permis de pouvoir faire face au fort turnover de ses UGS, en croissance depuis quelques années.

Fondée en 1997, cette entreprise 3PL réalise du stockage et de la préparation de commande pour des acteurs du e-commerce, ainsi que de la gestion de retours produits. Sur ses 11 entrepôts, 3 sont multi clients. La solution Exotec, fidèle à l’ADN d’innovation d’iForce, s’est intégrée à un système existant : une solution 3PL opérationnelle !

Défi à relever : anticiper l’avenir pour conquérir de nouveaux clients

Moins de 2 minutes : Du côté de CEVA Logistics (groupe CMA CGM), les articles rejoignent leur station de picking en moins de 2 minutes, à une vitesse 4 m/s. Cet acteur, qui fait partie des leaders mondiaux, recherchait une solution de stockage automatisé 3PL pour faire entrer l’innovation au sein de ses entrepôts.

L’objectif ? Anticiper la croissance à venir, mais  aussi conquérir de nouveaux clients grâce à une stratégie d’innovation. La solution devait offrir la flexibilité nécessaire à augmenter les capacités de stockage, tout en répondant à des objectifs de développement durable. Défi relevé !

Défi à relever : se démarquer de la concurrence et prouver sa rentabilité

Moins de 6 mois : Chez Supplyweb, les premiers résultats ont pu être mis en valeur auprès de150 clients e-commerçant clients dès 6 mois d’utilisation. La solution de logistique 3PL installée au sein de l’entrepôt traite jusqu’à jusqu’à 7 000 lignes de commande par jour, pour répondre aux besoins des clients. Côté stockage : compartimentés en 8, les bacs de stockage offrent près de 192 000 unités disponibles. 

L’entreprise était désireuse de proposer une solution plus rentable à ses clients. L’automatisation s’est imposée comme une valeur ajoutée face à la concurrence, avec des résultats fiables, qu’il est possible de mettre en valeur rapidement.

• Opérer des systèmes pour plusieurs clients aux besoins variables
• Générer des bénéfices en fonction de votre performance
• Gagner de la place au sein de vos entrepôts
• Intégrer une dimension durable à votre discours et à vos coûts  (générer des économies d’énergie par exemple)
• Conquérir de nouveaux clients avec des arguments de prix, d’innovation, de durabilité, de réduction de la complexité, de solidité et d’expertise

Si vous êtes concerné·e par une ou plusieurs de ces affirmations, découvrez comment performer au moyen de nos solutions d’automatisation dédiées aux 3PL.